Цель тренинга Эффективное Лидерство: Развитие личностных и профессиональных лидерских качеств, необходимых для эффективного управления.
Целевая аудитория тренинга:
Тренинг Эффективное лидерство рассчитан на владельцев бизнеса, предпринимателей, руководителей в сфере бизнеса, общественной работы, менеджеров всех уровней, тренеров и те кто, кто планирует ими стать в будущем, а так же на тех, кто стремится развить в себе лидерские качества и быть уверенным и осознанным Лидером.
Программа тренинга включает в себя:
- Способы управления административное и лидерское. Преимущества и недостатки каждого из способов.
- Ситуативное руководство, как наиболее успешный подход в практическом управлении.
- Как быть лидером среди лидеров.
- Конфликты внутри организации вертикальные, горизонтальные. Стратегии управления и профилактики офисными войнами. Взаимодействие в внутрикорпоративных конфликтах.
- Типология конфликтов по причине их возникновения.
- Роли родителя, взрослого, ребенка по трансактному анализу Э. Берна.
- Способы мотивации персонала. Теория справедливости Адамса: законы мотивационной относительности.
- Что мотивирует сотрудников? Пирамида Маслоу.
- Способы стимулирования подчиненных сотрудников. Стремление или избегание.
- Как выявлять скрытую мотивацию подчиненных?
- Методы влияния:
- эмоциональное (эмоциональное заражение, прагматическая и гедонистическая манипуляция),
- цивилизованное (аргументация, убеждение),
- не цивилизованное (шантаж, угроза, психологическое давление, агрессия).
- Эффективный метод лидерского управления – цивилизованное влияние. Методы аргументации:
- Метод Перелицовки.
- Метод Бумеранга.
- Пространственный метод.
- Методы Проекция в прошлое и Проекция в будущее.
- Метод Бенджамина Франклина.
- Фундаментальный метод.
- Метод ссылок.
- Методы контраргументации.
- Приёмы и секреты убеждающего воздействия.
- Манипуляция со стороны подчиненных сотрудников. Логика и структура манипуляции.
- Роли подчиненных манипуляторов. Как не попасть в ловушку?
- Способы противодействия манипуляции.
Результаты тренинга:
Участники тренинга умеют
- Оказывать влияние на подчинённых сотрудников, мотивировать и стимулировать их.
- Определять на кого, какое влияние оказывает лучшее воздействие, и применять его.
- Работать с пассивным и открытым сопротивлением сотрудников.
- Воодушевлять подчиненных сотрудников на достижение более значимых результатов.
- Распознавать манипуляцию со стороны подчиненных сотрудников и эффективно противодействовать ей для достижения поставленных целей/задач.
- Убеждать подчинённых в необходимости исполнения непопулярных управленческих решений.
- Демонстрировать уверенное поведение в сложных ситуациях стресса и неопределённости.
Продолжительность обучения:
2 дня.
Стоимость тренинга:
60 000 руб./день.
ПОЛУЧИТЬ ДЕТАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ И СОСТАВ ТРЕНИНГА: