ПРОГРАММЫ
эффективное управление
Цель тренинга Эффективное Управление: Развитие и систематизация участниками обучения методов тактического и оперативного…управление изменениями
Цель тренинга Управление Изменениями: Получение практических инструментов позволяющих управлять механизмом процесса изменений, инструментов…управление проектами
Цель тренинга Управление Проектами: Получение и систематизация знаний в области методологии управления проектами.…управление временем
Цель тренинга Управление Временем: Обучить более эффективному использованию времени. Повысить личную и корпоративную эффективность…стратегическое управление
Цель тренинга Стратегическое Управление: Получение и отработка навыков стратегического управления. Целевая аудитория тренинга: руководители…командообразование
Цель тренинга Командообразования: Научиться создавать эффективные команды, для работы над проектами. Целевая аудитория…сложные переговоры
Цель тренинга Сложные Переговоры: Получение практических инструментов, позволяющих быть максимально эффективными в сложных…эффективные переговоры
Цель тренинга Эффективные Переговоры: Получение практических инструментов, навыков эффективного проведения переговоров. Целевая аудитория…разрешение конфликтов
Цель тренинга Разрешение Конфликтов: Формирование навыка конструктивного разрешения конфликтных ситуаций. Целевая аудитория тренинга:…принятие управленческих решений
Цель тренинга Принятие Управленческих Решений: Развитие навыка осознанного принятия управленческих решений на основе…эффективное лидерство
Цель тренинга Эффективное Лидерство: Развитие личностных и профессиональных лидерских качеств, необходимых для эффективного…ораторское мастерство
Цель тренинга Ораторское Мастерство: Получение и отработка навыков эффективного публичного выступления. Целевая аудитория…эффективные продажи b2b
Цель тренинга Эффективные Продажи B2B: Сформировать у участников тренинга понимание эффективной структуры работы…эффективные продажи b2c
Цель тренинга Эффективные Продажи B2C: Развитие профессиональных личностных компетенций участников тренинга, необходимых им…диагностика и профилактика профессионального выгорания
Цель тренинга Диагностика и Профилактика Профессионального Выгорания: формирование умений и навыков по сохранению…Русская Школа Ситуационного Управления
Идея создания Русской Школы Ситуационного Управления была сформирована еще в 2005 году двумя единомышленниками — Анатолием Толопилой и Климентием Заикой — успешными бизнесменами, руководителями и управленцами. Не будучи еще реализованной под единым брендом, Школа уже в полной мере выполняла сформулированную основателями функцию.
За это время был накоплен огромный опыт проведения корпоративных бизнес-тренингов, сформирована бизнес-структура организации, создан квалифицированный штат сотрудников, обучены собственные бизнес-тренеры, отточены программы тренингов, необходимые бизнес среде, связанной с Российским опытом управления. Внутри организации, равно как и в бизнес-пространстве страны в целом, сформировалось четкое понимание того, что обучение приносит положительные результаты корпоративной среде. Компании, сотрудники которых получили знания и умения по образовательным программам, стали более эффективными и смогли преодолеть экономический кризис 2008 года. Часть из прошедших обучение компаний выросли в настоящие корпорации. В 2015 году Школа начала свое существование под именем, которое носит и сегодня. Была определена миссия компании: “Проводить обучение с полной отдачей для достижения максимального результата и обучать только тому, что было испробовано самими. Передавать именно практические знания и умения”. Мы работаем для улучшения Российской бизнес-среды с целью выработки правил, по которым будет приемлемо работать всем. Мы ценим каждого, для кого работали и работаем в настоящее время, сорадуемся их достижениям и максимально открыты для новых клиентов и интересных задач.
ТРЕНИНГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ
БИЗНЕС - ТРЕНИНГИ
КОНСАЛТИНГ
КОУЧИНГ
ОБУЧЕНИЕ
ФАКТЫ
2005
работаем с 2005 года
300
проводим более 300 бизнес-тренингов ежегодно
3500
более 3500 выпускников ежегодно
8
8 штатных бизнес-тренеров консультантов
КОМАНДА
Анатолий Толопило
управляющий партнер, идеолог, бизнес-тренер, бизнес-коучКлиментий Заика
управляющий партнер, руководитель, бизнес-тренер, консультантАлександр Ерофеев
бизнес-тренер, организационный консультант, психологАндрей Непряхо
бизнес-тренер, коуч, консультантВладимир Меркушев
бизнес-тренер, консультантКЛИЕНТЫ
КОНТАКТЫ
Санкт-Петербург, Пискаревский проспект дом 2, корпус 2
БЦ БЕНУА, оф. 312 - 318
Тел. +7 (905) 220-76-77
Тел. +7 (812) 985-64-20
E-mail: hello@rsman.ru
ЗАДАТЬ ВОПРОС ПО ИНТЕРЕСУЮЩЕЙ ВАС ТЕМЕ