Цель тренинга Принятие Управленческих Решений: Развитие навыка осознанного принятия управленческих решений на основе объективной информации.
Целевая аудитория тренинга:
Владельцы бизнеса, предприниматели, руководители, менеджеры высшего, среднего и линейного звена управления.
Программа тренинга включает в себя:
- Виды управленческих решений и их особенности.
- Процесс принятия решений.
- Методы принятия решений.
- Способы анализа сложившейся ситуации, возникшей проблемы. Поиск оптимального решения.
- Прогнозирование эффекта от принятого решения.
- Принятие решений в условиях высокой неопределённости.
- Единоличное или коллективное принятие решений. Плисы и минусы каждого из способов.
- Рациональные и иррациональные решения.
- Психологические феномены или психологические ловушки принятия индивидуальных решений.
- Необходимые и достаточные условия принятия решения. Расстановка приоритетов. Управление проблемой и ее влияние на конечный результат.
- Оценка среднесрочных и долгосрочных последствий принятого решения.
- Методы повышения объективности при принятии управленческих решений.
- Анализ рисков и последствий принятия или непринятия того или иного решения.
- Что оказывает влияние на реализацию принятого решения?
- Как правильно оценить эффективность принятого решения и его влияние в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
- Корректировка решения в ходе реализации.
Результаты тренинга:
Участники тренинга умеют
- Грамотно анализировать возникающие проблемы и принимать по отношению к ним управленческие решения по их профилактике и устранению.
- Понимают принципы, закономерности и ключевые факторы успеха принятия управленческих решений.
- Принимать управленческие решения в условиях неопределенности.
- Принимать управленческие решения, основываясь на методологические принципы, минимизируя личностное влияние.
- Применять на практике практические инструменты принятия решений.
Продолжительность обучения:
2 дня.
Стоимость тренинга:
60 000 руб./день.
ПОЛУЧИТЬ ДЕТАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ И СОСТАВ ТРЕНИНГА:
