Цель тренинга Командообразования: Научиться создавать эффективные команды, для работы над проектами.
Целевая аудитория тренинга:
Тренинг Командообразования рассчитан на тех, кому необходимо работать в командах над выполнением определенных проектов. Кому необходимо создавать команду, для реализации поставленных целей, воплощению в жизнь запланированных проектов.
Программа тренинга включает в себя:
- Определение команды и того чем она отличается от группы.
- Определение того, когда необходимо работать в команде, и того, когда достаточно, рабочей группы.
- Закономерности групповых процессов и их использование для эффективной работы в команде.
- Этапы развития команды (Этап знакомства. Этап конфликта: определения ролей и выработки норм (правил). Этап эффективной работы. Этап угасания.)
- Почему бывают эффективные и неэффективные команды, причины.
- Характеристики эффективной команды.
- Внутрикомандные отношения, организация, коммуникации.
- Как взаимодействовать внутри команды, стили взаимодействий и распределения ролей.
- Роли: лидер, критик, исполнитель, координатор, генератор идей, инспектор. Функции каждой из ролей, выполняемых членами команды.
- Критерии диагностики совместимости.
Результаты тренинга:
Участники тренинга научатся
- Большей эффективности работы в команде.
- Внутрикомандному взаимодействию.
- Выявлять и распределять ролевые функции.
- Оказывать влияние на атмосферу в коллективе и коммуникации.
- Научаться конструктивному сотрудничеству.
- Обучаться, как развить чувство уверенности и ответственности за результат в команде.
- Освоят методы принятия групповых и индивидуальных решений.
- Научаться работать с конфликтами и навыкам бесконфликтного поведения.
Продолжительность обучения:
2 дня.
Стоимость тренинга:
60 000 руб./день.
ПОЛУЧИТЬ ДЕТАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ И СОСТАВ ТРЕНИНГА: