стратегическое управление

Цель тренинга Стратегическое Управление: Получение и отработка навыков стратегического управления.

Целевая аудитория тренинга: руководители всех уровней и специалисты, чья деятельность связанна с выполнением функций управления.

Программа тренинга включает в себя:

  1. Основы стратегического управления.
  2. Планирование. На что необходимо опираться, чтобы подготовить реально работающий стратегический план.
  3. Стратегические решения. Их особенности.
  4. Типы стратегий и способы их реализации.
  5. Этапы стратегического управления.
  6. Анализ внешней среды. Компания на рынке. Сегментирование рынка по отношению к деятельности компании.
  7. Методы управленческого реагирования на изменения внешней среды. Работа в кризис. Что менять и как?
  8. Зоны влияния и ответственности при выполнении стратегического плана.
  9. Анализ внутренней среды (анализ компетенций, ресурсов, отличительных способностей, конкурентных преимуществ, человеческих ресурсов).
  10. Маркетинговый анализ и как он влияет стратегическое планирование.
  11. Определение и создание стратегических конкурентных преимуществ.
  12. Оценка и выбор стратегических альтернатив.
  13. Проблемы, возникающие в ходе реализации стратегии. Как с ними работать, не допускать, устранять.
  14. Условия, при которых будет реализована выбранная стратегия. Факторы, влияющие на ее достижение.

Результаты тренинга:

Участники тренинга научатся

  • Проводить стратегический анализ.
  • Грамотно оценивать и максимально эффективно использовать имеющиеся возможности.
  • Разрабатывать стратегию развития бизнеса компании.
  • Управлять в условиях изменений и неопределенности.
  • Преобразовывать стратегические планы в конкретные управленческие решения.
  • Изменять организационную структуру в соответствие со стратегическими потребностями организации.
  • Прогнозировать внешние и внутренние изменения.

Продолжительность обучения:

2 дня.

Стоимость тренинга:

60 000 руб./день.

ПОЛУЧИТЬ ДЕТАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ И СОСТАВ ТРЕНИНГА: