Цель тренинга Стратегическое Управление: Получение и отработка навыков стратегического управления.
Целевая аудитория тренинга: руководители всех уровней и специалисты, чья деятельность связанна с выполнением функций управления.
Программа тренинга включает в себя:
- Основы стратегического управления.
- Планирование. На что необходимо опираться, чтобы подготовить реально работающий стратегический план.
- Стратегические решения. Их особенности.
- Типы стратегий и способы их реализации.
- Этапы стратегического управления.
- Анализ внешней среды. Компания на рынке. Сегментирование рынка по отношению к деятельности компании.
- Методы управленческого реагирования на изменения внешней среды. Работа в кризис. Что менять и как?
- Зоны влияния и ответственности при выполнении стратегического плана.
- Анализ внутренней среды (анализ компетенций, ресурсов, отличительных способностей, конкурентных преимуществ, человеческих ресурсов).
- Маркетинговый анализ и как он влияет стратегическое планирование.
- Определение и создание стратегических конкурентных преимуществ.
- Оценка и выбор стратегических альтернатив.
- Проблемы, возникающие в ходе реализации стратегии. Как с ними работать, не допускать, устранять.
- Условия, при которых будет реализована выбранная стратегия. Факторы, влияющие на ее достижение.
Результаты тренинга:
Участники тренинга научатся
- Проводить стратегический анализ.
- Грамотно оценивать и максимально эффективно использовать имеющиеся возможности.
- Разрабатывать стратегию развития бизнеса компании.
- Управлять в условиях изменений и неопределенности.
- Преобразовывать стратегические планы в конкретные управленческие решения.
- Изменять организационную структуру в соответствие со стратегическими потребностями организации.
- Прогнозировать внешние и внутренние изменения.
Продолжительность обучения:
2 дня.
Стоимость тренинга:
60 000 руб./день.
ПОЛУЧИТЬ ДЕТАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ И СОСТАВ ТРЕНИНГА: