Цель тренинга Управление Временем: Обучить более эффективному использованию времени. Повысить личную и корпоративную эффективность работы. Научить добиваться больших результатов и достигать значимых целей при меньших затратах времени и энергии.
Целевая аудитория тренинга:
Тренинг Управление Временем рассчитан на всех тех, кто хочет научиться тратить меньше времени и при этом добиваться больших результатов, повысить личную и корпоративную эффективность.
Программа тренинга включает в себя:
- Планирование времени (стратегическое и тактическое). Определение мечта или цель? Правильная постановка цели, ее реалистичность. Способы ее достижения. Модели SMART, PURE, CLEAR, и GROW.
- Что съедает наше время? Как с этим бороться? Оптимизация рабочих процессов. Ментальные карты (Mind Maps). Стратегия множественного результата.
- Расстановка приоритетов. Метод Шваба. Матрица Эйзенхауэра: «Срочность» и «Важность». Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето).
- Мотивация на всем пути к достижению цели. Управление мотивацией. Вдохновение, создание настроя на высокую работоспособность. Методы самомотивации, и управления рабочей нагрузкой.
- Этапы достижения цели. Преодоление неожиданных обстоятельств, неопределенностей. Как сохранять гибкость в планировании. Метод актуальных контекстов.
- Управление сосредоточенностью и концентрацией внимания. Ритмы человеческой активности и как они влияют на эффективность деятельности.
- Как правильно делегировать задачи и полномочия. Кому, когда, что поручать.
- Как управление временем влияет на человеческие ресурсы, основные закономерности работы с человеческим фактором (эффективность свободы и принуждения). Правильный контроль за исполнением, конструктивная критика.
- Организационное развитие через тайм-менеджмент. Время собственное и время персонала – корпоративные стандарты и инструменты.
- Отсрочка или лень и как это использовать для достижения наибольшего результата.
Результаты тренинга:
Участники тренинга научатся
- Правильно распределять нагрузку.
- Планировать и эффективно использовать личное и рабочее время.
- Отслеживать нецелевое использование времени.
- Высвобождать дополнительные временные ресурсы.
- Отслеживать факторы, влияющие на работоспособность.
- Мотивировать на достижение цели себя и подчиненных сотрудников.
- Избегать стресса, связанного с нехваткой времени.
- Грамотно ставить задачи и эффективно делегировать полномочия.
- Распределять цели на долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные.
- Не бояться брать на себя ответственность за обозначенные сроки и достигнутый результат.
- Правильно расставлять приоритеты, высвобождая дополнительное время для достижения целей.
Продолжительность обучения:
2 дня.
Стоимость тренинга:
60 000 руб./день.
ПОЛУЧИТЬ ДЕТАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ И СОСТАВ ТРЕНИНГА:
